Consultant IA de terrain · Social & médico-social
J’aide les ESSMS à comprendre, cadrer et expérimenter l’IA à partir du travail réel : de la sensibilisation des équipes au premier pilote utile, mesurable et réversible.
30 minutes · aucune donnée usager · aucun engagement
Les racines métier avant la technologie
Il se cache dans une information ressaisie trois fois, une procédure introuvable, un reporting qui prend une journée ou des usages d’IA apparus sans cadre. Nous identifions d’abord ce point précis, puis nous choisissons le bon niveau de réponse : acculturer, former, expérimenter ou parfois ne pas automatiser.
Les Parcours Azélie
Quatre formats progressifs, adaptés aux réalités des ESSMS, des professionnels et des publics accompagnés.
Comprendre ce que fait réellement l’IA générative, repérer les risques et poser des règles communes immédiatement applicables.
À partir de 900 € HT
Apprendre en travaillant sur un irritant réel de l’établissement, avec données fictives ou neutralisées et validation humaine systématique.
À partir de 1 800 € HT
Donner à la direction, aux référents et aux équipes un cadre cohérent pour décider, expérimenter et gouverner les usages.
À partir de 3 500 € HT
Découvrir l’IA avec des mots, des supports et des situations adaptés : jeunes, personnes accompagnées, demandeurs d’emploi ou aidants.
À partir de 600 € HT
Chaque intervention est contextualisée. Les tarifs sont indicatifs, hors déplacement, et confirmés après un échange de cadrage.
Construire le bon parcoursUne méthode anti-dispersion
Petit périmètre, preuve rapide, cadre explicite. On n’industrialise que ce qui mérite de l’être.
Observer
Nous suivons le processus avec celles et ceux qui le vivent, exceptions comprises.
Limiter
Un seul usage, des données maîtrisées et un arrêt possible à tout moment.
Prouver
Temps gagné, erreurs, adoption et exceptions : la décision repose sur des faits.
Transmettre
Documentation, accès et formation : vos équipes restent maîtres de la suite.
Missions de terrain
Comprendre ce que les équipes utilisent déjà, où circulent les données et quelles règles simples poser immédiatement.
Tester une assistance sur un processus administratif, documentaire ou de coordination sans automatiser une décision sur les personnes.
Intégrer ce qui fonctionne, documenter les limites et préparer la reprise par vos équipes ou votre prestataire habituel.
Faire gagner du temps sans retirer la main
Avant de chercher la performance, nous fixons les limites : ce que l’IA peut préparer, ce qu’elle doit signaler et ce qu’elle ne décidera jamais.
Lire les engagementsL’IA assiste. Un professionnel qualifié vérifie, décide et assume la relation.
Le prototype commence sans donnée usager. Toute évolution exige un cadrage explicite.
Sources, consignes, tests, corrections et incidents utiles sont rendus visibles.
Vous détenez les accès, la documentation et une procédure claire d’arrêt ou de reprise.
Ressource offerte · version 2
Un guide pour passer de l’intérêt à un premier pilote utile, limité et maîtrisé — sans confondre vitesse, innovation et prise de risque.
Accès libre · aucun formulaire · langue et navigation intégrées au PDF
La preuve avant la promesse
Est-ce réellement plus utile ? Le gain est observé sur le processus initial, pas supposé.
Les exceptions sont-elles maîtrisées ? Nous savons quand l’IA doit s’arrêter et demander de l’aide.
Les équipes veulent-elles s’en servir ? L’adoption compte autant que la performance technique.
Pouvez-vous continuer sans moi ? Les connaissances et les accès ont été transférés.
Une crédibilité construite sur le terrain
Mon parcours commence bien avant l’IA : près de trente ans dans le social et le médico-social, de l’animation socio-culturelle à l’accompagnement éducatif, de l’ASE et du handicap aux situations complexes, puis à la direction de Compétence+, entreprise d’insertion créée à Chartres.
J’ai engagé en 2020 un apprentissage structuré de l’intelligence artificielle. En 2024, j’ai créé Azélie Santé pour transformer cette double expérience en méthodes, formations et solutions réellement adaptées aux ESSMS.
La démarche dite Forward Deployed vient ensuite : être présent au plus près du travail, traduire un besoin métier en expérimentation limitée, mesurer, sécuriser puis transmettre. C’est une méthode au service du terrain, pas un titre destiné à l’impressionner.
Le premier pas tient en une conversation
En 30 minutes, nous vérifions si le besoin relève d’une sensibilisation, d’une formation-action, d’un pilote… ou d’aucune technologie.
karim-kraiem@azelie-sante.fr · 07 72 18 42 00